Programmes d'Accompagnement Stratégique Dirigeant & CODIR
Nous accompagnons les dirigeants et leurs CODIR pour transformer le potentiel humain en avantage compétitif, car nous sommes convaincus que l'intelligence collective est le moteur de l'accélération stratégique.
Les 5 Leviers d'Excellence :
LA VISION
AGILITÉ PROSPECTIVE
Changer de focale pour transformer les crises en opportunités et dominer l'incertitude.
Notre méthode de rupture vous extrait du cadre pour stimuler votre créativité stratégique et votre robustesse face aux chocs.
Seulement 3 % des dirigeants jugent leur organisation « extrêmement efficace » pour gérer la performance.
(Deloitte Global Human Capital Trends 2024 )
L'ALIGNEMENT UNITÉ PROPULSIVE
Aligner le Codir pour une exécution 2x plus rapide. Le divergence n'est pas un frein, c'est une richesse qui attend son chef d'orchestre. Nous levons les freins relationnels pour que l'intelligence collective devienne une réalité opérationnelle.
Les redesigns de modèles opératoires réussis reposent sur un alignement fort du top team.
(McKinsey 31 octobre 2024)
LA DÉCISION vitalité décisionnelle
Restaurer l'acuité du leader quand l'urgence est au détriment de l'important. Par un protocole de rupture structuré, nous restaurons votre capacité à anticiper plutôt que réagir.
HBR rappelle la solitude au sommet : charge symbolique, faible pair-feedback et risques décisionnels accrus sans espaces-miroirs.
Harvard Business Review (2024)
L'adhésion
Engagement catalyseur
Faire de chaque collaborateur l'ambassadeur de votre vision. Nous travaillons sur la reconnexion du sens pour transformer la peur du changement en désir d'évolution et sécuriser le ROI de vos investissements.
Seulement 48 % des transformations atteignent leurs objectifs business.
(Gartner 2024; Enquêtes CIOs/CxOs).
LA compétitivité
EXCELLENCE ATTRACTIVE
Fixer les hauts potentiels par un leadership inspirant. L'excellence attire l'excellence: Nous bâtissons une excellence attractive, un cadre où le plaisir de travailler et l'exigence se nourrissent mutuellement.
Seulement 46 % des collaborateurs high performers se sentent soutenus dans leur développement de carrière.
(Gartner 2024)
L'Equipe
Une expérience hybride pour des enjeux complexes:
Comprendre la mécanique des chiffres et la psychologie des résistances

Xavier Guérin
Ex Dirigeant d'entreprise
MBA HEC
Coach certifié EM Paris Dauphine
* Expertise opérationnelle
* Vision stratégique
* Culture du résultat
* Enjeux de gouvernance.

Chloé Planchon
Psychologue
Coach certifiée Université Paris 8
*Analyse des dynamiques de groupe
* Levée des freins inconscients
* Résilience émotionnelle
* Engagement.
Pourquoi nous choisir ?
01.
Des Programmes Sur Mesure
Chaque accompagnement de dirigeant est une expérience unique, co-construite avec vous pour répondre précisément à vos enjeux stratégiques, humains et organisationnels. Nous intégrons vos objectifs concrets, vos contraintes de temps et la culture unique de votre entreprise, dans toute sa complexité.
02.
Un ROI Tangible et Mesuré
Chaque intervention est conçue pour aboutir à un plan d'action unifié et immédiatement actionnable. Nous ne mesurons pas le bien-être, nous mesurons l'impact sur votre performance: vitesse d'exécution, réduction des conflits, résilience du leadership et amélioration de la robustesse.
03.
Une Approche Atypique
Nous combinons expertise stratégique et psychologie du leadership avec des méthodes d'ancrage dans le temps long et des expériences immersives hors du cadre pour garantir la résilience des organes de direction face à l'incertitude et un changement comportemental pérenne, loin des effets éphémères du team building classique.
04.
Le Cadre comme Outil Stratégique
Parmi les différentes options du programme d'accompagnement sur mesure, nous proposons une retraite stratégique au vert à 2h de Paris qui impose une coupure spatiale et mentale indispensable. Ce n'est pas un séminaire de détente mais un laboratoire qui transforme le capital humain en levier de croissance.


Ils nous font confiance

Rejoignez-nous pour une Expérience Transformative
Nous vous proposons un échange confidentiel de 30 minutes pour :
-
Identifier le levier prioritaire à activer au sein de votre gouvernance.
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Évaluer l'impact immédiat d'un protocole de rupture sur vos objectifs annuels.
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Esquisser les contours d'un accompagnement sur mesure, adapté à la réalité de votre CODIR.










